Дата публикации:
2007, Март 12 - 18:00 Ваш E-mail:
bagal14@mail.ru Контактный телефон:
8 910 733 14 36, 666-094 Отправитель:

• Юрлицо

Текст объявления:
В преддверии профессионального праздника - Дня работников ЖКХ, 12 марта 2007г., состоялась межрегиональная селекторная пресс-конференция руководителей ОАО «Российские коммунальные системы» и руководителей региональных дочерних компаний.

В пресс-конференции приняли участие Президент ОАО «РКС» Михаил Слободин, первый заместитель председателя Правления ОАО «РКС» Николай Брусникин, начальник производственно-технического департамента Олег Серебрянников. От ОАО «Брянские коммунальные системы» - главный управляющий директор Вячеслав Якушевский, главный инженер Николай Облецов, директор по экономике и финансам Наталья Суркова, директор по сбыту Андрей Подлесный.

Более 120 представители федеральных и региональных СМИ приняли участие в селекторной пресс-конференции. На связи с центральной студией были 12 регионов, в которых в настоящее время работает компания: Алтайский край, Амурская, Брянская, Владимирская, Кировская, Нижегородская области, Пермский край, Республика Карелия, Республика Удмуртия, Свердловская, Тамбовская, Тверская области.

»
Из Брянских СМИ были представлены все три телеканала – ГТРК «Брянск», 60-й канал и РенТВ-Брянск, радио ГТРК «Брянск», корреспонденты наиболее значимых брянских газет.

На пресс-конференции были освещены финансовые и производственные итоги деятельности компании за 2006 год, планы на 2007 год. Руководство РКС выразило свою позицию по актуальным проблемам реформирования ЖКХ. Особое внимание было уделено кадровой политике РКС.

Подробные и обстоятельные ответы были получены от Михаила Слободина, Николая Брусникина и Олега Серебрянникова на самые разные вопросы журналистов, которые живо заинтересовались, прежде всего, проблемой подготовки кадров для системы ЖКХ (РКС договорились об обучении специалистов для своей системы в Тамбовском технологическом университете); инвестиционными программами в регионах; применением ресурсосберегающих технологий; вопросами материально-технического обеспечения на местах (Михаил Слободин привел положительным примером централизованного обеспечения материалами Брянскую область); преимуществами больших компаний по сравнению с мелкими в жилищно-коммунальной сфере; как борются дочерние компании РКС с неплательщиками; взаимоотношениями с управляющими компаниями и тем, почему столь неэффективно проводится реформа ЖКХ.

Брянских журналистов интересовало: получили ли региональные компании РКС экономию в связи с теплой зимой, и будет ли перерасчет в связи с этим для потребителей? (Ирина Мамонова, редактор радио ГКРК «Брянск»).

По этому вопросу беседа продолжилась и тогда, когда селекторная часть пресс-конференции завершилась, и с журналистами беседовали руководители БКС. Перерасчет по теплу по российскому законодательству делается один раз в год по итогам года, а не отопительного сезона (согласно постановления правительства № 307 от 23 мая 2006 года) .

В Брянской области перерасчет за тепло для непосредственных потребителей - это вне сферы деятельности БКС, которые не работают с жителями напрямую, нашими партнерами являются жилищно-коммунальные службы и управляющие компании. Однако, учитывая, что в Брянской области потребители платят за коммунальные услуги не 100 процентов стоимости, перерасчет едва ли возможет. Разницу компенсируют бюджеты разных уровней, и если и будет экономия, то она отразится снижением бюджетных нагрузок местных бюджетов.

Ирина Малову с РенТВ-Брянск интересовало: как изменится работа «Брянских коммунальных систем» при переходе на долгосрочный договор аренды?

На сегодняшний день между ОАО «Брянские коммунальные системы» и администрацией Брянской области подписаны долгосрочные договоры на право аренды части коммунальных объектов тепло- и электроснабжения только в городах Брянске и Карачеве сроком на 15 лет. Это дает возможность выстроить долгосрочные планы по реконструкции и модернизации оборудования. Подписание долгосрочных договоров аренды на все остальное имущество позволило бы ОАО «БКС» выстроить долгосрочные планы по реконструкции и модернизации на всей территории Брянской области и осуществить более масштабное привлечение инвестиций.

Президент ОАО «РКС» Михаил Слободин еще в начале пресс-конференции подчеркнул, что сегодня можно с уверенностью констатировать, что коммунальный бизнес устойчивый, надежный и развивающийся. А инвестиционный процесс РКС только начинает раскручивать.

Дополнительная информация

Финансовые результаты деятельности РКС в 2006 году.

По предварительным данным 2006 года консолидированная выручка по группе компаний РКС составила 23,8 млрд. рублей, в том числе по видам бизнеса: теплоснабжение – 12,8 млрд. рублей, электроснабжение – 7,7 млрд. рублей, водоснабжение и водоотведение – 3,3 млрд. рублей. По сравнению с 2005 годом выручка увеличилась в 1,8 раза, что было связано с расширением географии бизнеса РКС.

Полученная прибыль будет инвестирована в проекты по модернизации коммунальных объектов, а также на развитие коммунальной инфраструктуры.

Итоги производственной и инвестиционной деятельности.

В 2006 году РКС инвестировали в 59 проектов по модернизации коммунальной инфраструктуры регионов РФ 1 млрд. 338 млн. рублей. По сравнению с 2005 годом уровень инвестиций компании вырос в 5,7 раза (в 2005 г. – 234 млн. рублей.)

По пяти дочерним компаниям РКС объем вложенных средств превысил 100 млн. рублей. Значительные инвестиции были направлены на коммунальные объекты Тамбова - 394,4 млн. рублей, г.Владимира и Владимирской области - 273,7 млн. рублей, Благовещенска - 261,8 млн. рублей, Петрозаводска – 203,2 млн. рублей, Кирова - 120 млн. рублей.

Региональными компаниями РКС в 2006 году осуществлялась модернизация и реконструкция объектов электроснабжения, в том числе наружного освещения в Благовещенске, муниципальных образованиях Владимирской области и др.

«Амурские КС», «Владимирские КС», «Тамбовские КС», ОАО «Региональная сетевая компания» (входит РКС, Свердловская область) осуществили проекты по оснащению энергообъектов приборами коммерческого и технического учета электроэнергии, современной системой автоматики.

Значительные вложения были осуществлены на объектах теплоснабжения: были построены две новые газовые блочно-модульные котельные во Владимире и пять котельных в Свердловской области. Реконструированы крупные котельные в Петрозаводске, микрорайонах Благовещенска.

В сфере водоснабжения и водоотведения РКС профинансировали крупные инвестиционные проекты: завершение строительства четвертого блока очистки питьевой воды в г. Кирове, строительство магистрального коллектора, реконструкция хлорного хозяйства и модернизация очистных сооружений Благовещенска, строительство цеха механического обезвоживания осадка на канализационных очистных сооружениях Тамбова и др.

Инвестиционный план «Российских коммунальных систем» на 2007 год предусматривает увеличение объема инвестиций по группе компаний до 2 млрд. рублей с учетом расширения присутствия компании в регионах.

В 2006 году по группе компаний РКС были выполнены ремонтные работы на объектах ЖКХ на сумму 935 млн. рублей.

Основные события 2006 года

- завершение процесса формирования целевой структуры акционерного капитала (75% - КЭС-Холдинг, 25% - РАО «ЕЭС России»)

- начало операционной деятельности в трех новых регионах (республика Удмуртия, Брянская и Нижегородские области). Всего РКС работает в 12 регионах.

- начало реализации масштабной инвестиционной программы. В 2006 году совет директоров РКС утвердил инвестпрограмму на три года на 4 млрд. рублей.

- начало реализации программы управления издержками, нацеленная на поэтапное снижение издержек: в 2006г. - на 10%, в 2007г. - на 5%, в 2008г. - на 5%.

- создание специализированных сбытовых компаний «Энергокомфорт» в соответствии с законодательством

- выпуск облигационного займа в объеме 1,5 млрд. рублей

- принятие решения об увеличении уставного капитала до 4 млрд. рублей

В 2007 году РКС планируют:

- расширение объемов бизнеса за счет начала работы на новых территориях,

- интеграцию опыта крупного частного оператора в коммунальной сфере – «НОВОГОР-Прикамье», переданного с 2007 года под управление РКС,

- выпуск второго облигационного займа в объеме около 4,5 млрд. рублей,

- активную социальную деятельность, подготовка нефинансовой отчетности.

Предварительные итоги осенне-зимнего сезона 2006/07 года.

В большинстве регионов, где осуществляли деятельность дочерние и управляемые компании ОАО «Российские коммунальные системы», календарная зима (декабрь 2006 г. – февраль 2007 г.) прошла без осложнений. Была обеспечена стабильная работа коммунальных объектов и поставка услуг потребителям. В праздничные дни и в период резкого снижения температуры наружного воздуха устанавливался режим повышенной ответственности, с введением круглосуточного дежурства ответственных лиц и обеспечением полной готовности аварийно-ремонтных бригад.

Технологические сбои ликвидировались в сжатые сроки и не приводили к длительному прекращению или ограничению подачи услуг потребителям.

Отопительный сезон в регионах присутствия РКС продлится еще 1,5-2 месяца. В компании рассчитывают на не менее успешное прохождение его последнего этапа.

Политика РКС в области обучения и развития персонала.

Политика РКС в области обучения и развития персонала ориентирована на поддержку профессионального роста специалистов коммунального хозяйства в соответствии с новыми условиями рынка коммунальных услуг.

С октября 2006 г. РКС совместно с администрацией Тамбовской области реализуют на базе Тамбовского государственного технического университета проект по профессиональному обучению специалистов в сфере ЖКХ и смежных отраслях. Около 30 специалистов «Тамбовских коммунальных систем» уже прошли обучение по специальным программам в 2006г.

Между руководством РКС, губернатором Тамбовской области и ректором ТГТУ подписано оглашение по реализации долгосрочных программ обучения, профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов в сфере ТЭК и ЖКХ, в том числе реализации инновационно-образовательных и научных проектов в топливно-энергетическом комплексе и ЖКХ.

Справка:

ОАО «Российские коммунальные системы» - это крупнейшая частная федеральная компания, работающая в коммунальной сфере. РКС созданы в мае 2003 года. Цель компании – развитие коммунальной инфраструктуры российских городов и предоставление качественных услуг потребителям.

В настоящее время РКС работают в 12 регионах РФ и почти в 200 муниципальных образованиях: в Алтайском и Пермском краях, Амурской, Брянской, Владимирской, Кировской, Нижегородской, Свердловской, Тамбовской, Тверской областях, в Республике Карелия и Республике Удмуртия. В дальнейшем компания предполагает расширение своей деятельности в регионах присутствия. Деятельность ОАО "РКС" осуществляется на основе договоров аренды имущества (от года до 49 лет) с региональными и муниципальными администрациями.

Компания предоставляет комплексные услуги по электро-, тепло-, водоснабжению, а также водоотведению.

Акционеры: КЭС-Холдинг (75%), РАО «ЕЭС» - 25%.

На фото в московской студии: вице президент КЭС-Холдинга по стратегическим коммуникациям Михаил Матыцин, президент ОАО "РКС" Михаил Слободин, первый заместитель председателя Правления ОАО "РКС" Николай Брусникин

На фото в брянской студии: главный инженер ОАО «БКС» Николай Облецов, главный управляющий директор ОАО «БКС» Вячеслав Якушевский, директор по сбыту ОАО «БКС» Андрей Подлесный.

На других фото: представители брянских СМИ.

Пресс-служба ОАО «БКС»

Телефоны:

Багалейша Ольга Евгеньевна